鼎力分析当前破碎机行业际化发展策略的优势与缺陷

在经济球化发展形势不断扩大的当今时代，内各行各业的投资者越来越倾向于将目光投向际市场，先后通过多种渠道和途径向际市场进军。破碎机是矿山机械行业的重要组成部分，近年来在内基建、西部大开发等政策的支持下发展速度加快，而随着家经济开放程度的进一步加深，破碎机行业也纷纷制定际化发展策略，与外市场展开多域、方位的合作。

新乡鼎力在破碎机设备的生产上有多年的开发历史和的竞争实力，在不断发展和完善的过程中，鼎力形成了以破碎机、磨粉机、制砂机为主，振动筛、喂料机、皮带输送机为辅的完整产品链，公司多年专注于矿山机械的研发生产，了解客户所需，适应市场发展，不断调整产品策略，应对多变的市场环境，成功推出了一批批的矿石破碎机，工业磨粉机，人工砂制砂机等设备，广泛应用于建材，选矿，化工等多个域，走出门，走向。

在当前内破碎机市场大而不强的发展规模的影响下，鼎力公司坚持发挥主机产品和主机企业规模较大和拥有数量较多零部件企业的优势，进行资源整合，推动企业战略结构的优化升级和企业利润的平稳快速增长。在深入市场研究后，鼎力公司分析，当前破碎机行业在际化发展的道路上并非前途一片光明，而是多种挑战与机遇并存。

先，内企业的整理竞争力不强，产品的性不佳。这主要是由于内市场滞后的技术研发能力和创新性而导致，另外，内的破碎机生产企业在际上的度并不高，形象的打造进程缓慢，这在很大程度上阻碍了内破碎机行业的家化发展。

新乡鼎力在日后的发展中，将继续积地把工作转向技术研发、资本运营、打造、市场营销等关键环节，努力把豫弘重工打造成为际，为中破碎机行业做出自己的贡献。