石料生产线采用EPC总承包的优劣势分析

EPC总承包作为我目前主要推行的承包模式，是指承包方按照合同约定，承担项目的设计、设备采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安、工期、造价面负责。那么石料生产线采用EPC总承包有哪些优势和劣势呢？本文就这个问题进行了辩证的分析，仅供大家参考。

EPC工程总承包的优势

集中招标，成本

对于石料厂的业主来说，实行EPC工程总承包模式只需要一次集中招标，避免了传统模式下的多次招标，大大了交易费用。

责任明确，管理简单

在传统的项目管理模式下，业主需要同时协调采购方、监理方与施工方等的关系。对于不太熟悉石料生产线建设流程的业主来说无疑是一个挑战，而在EPC模式下，承包商是向业主负责的责任方，这样业主的管理沟通工作就比较简单、明确，了争端的概率。

方案设计，面合理

在EPC模式中，设计、施工、采购技术人员都会参与项目设计，除了考虑设备配置、工艺流程是否可行外，还会从施工的难易程度、工程的成本以及功能的优劣等多方面进行衡量，既可以满足业主的要求，又能的控制成本。

独立工作，工期

由于设计、采购、施工均由承包方独立完成，企业内部协调沟通效率较高，减少了传统模式下三个阶段之间的时间空档。承包方对于石料厂的建设可以进行合理安排，从而可以项目在规定的工期内顺利完成。

石料厂业主风险 在EPC条件下，由于承包方的工作涵盖了石料厂的方案设计、设备采购、安装及试运行，期间所有的风险均由承包方自行承担，石料厂业主的风险得到了合理转移。

EPC工程总承包缺点

承包方资质不一

EPC工程总承包需要耗费不少人力、财力，免不了有些承包方企业缺乏的资源支撑。如果施工过程中大量采取外包、外聘形式，各方利益不统一，又会降EPC模式集成管理的效果。

承包方风险较大

由于承建石料生产线涉及众多环节，每个环节的风险各不相同，如有不慎就会造成工程成本、工期增加，而工程总承包又是固定总价合同，对业主进行索赔的条件苛刻，进而造成工程亏损。

总结

EPC工程总承包提供方案设计、设备供应、生产线安装和调试等方位的石料生产线建设服务，将受到更多石料厂业主的青睐，然而该模式自身也存在不可避免的局限性。希望本文对EPC工程总承包的优劣势介绍，可以帮助石料企业提供的选择，做出更合理的决策。