智能矿山运维管理办法

发布日期：2025-06-11 责任编辑:中誉鼎力

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摘要：对石料矿山进行智能化运维管理是提升效率、保障安全、降低成本、实现可持续发展的关键途径。

对石料矿山进行智能化运维管理是提升效率、保障安全、降低成本、实现可持续发展的关键途径。以下是一些核心的方法和技术：

一、全面感知、实时监控

1、手段：传感器、摄像头、定位设备、无人机、扫描仪等。

2、对象：设备状态（振动、温度等）、生产流程、人员位置、环境（粉尘、边坡）、能源消耗。

3、结果：海量实时数据汇集到统一平台。

二、智能分析、主动预警

1、手段：AI算法、大数据分析、规则引擎。

2、动作：实时比对阈值，触发即时报警（如设备超温）。分析历史+实时数据，预测潜在故障/风险。视频AI自动识别违章、异常（如未戴安全帽、皮带跑偏）。

3、结果：生成不同级别的预警信息。

三、精准派单、闭环处置

1、手段：工单管理系统、移动APP。

2、动作：系统根据预警类型、位置、紧急程度，自动生成工单。智能派发给合适的维修人员/团队。维修人员通过APP接收工单、查看信息、执行任务。完成后线上确认验收，反馈结果。

3、结果：任务执行有记录、可追踪、可考核。

四、数据驱动、持续优化

1、手段：KPI分析、模型调优、流程复盘。

2、动作：定期分析关键指标。评估预警准确性、模型效果、流程效率。根据分析结果优化，调整报警阈值、改进预测模型、简化流程、更新维护策略、降低库存/能耗。

3、结果：运维效率、设备可靠性、成本效益、安全性持续提升。

保障措施

1、制度保障：制定配套的《智能化运维中心管理规定》、《智能点检操作规程》、《预测性维护工单管理细则》、《智能化系统数据安全管理办法》等规章制度。

2、资金保障：将智能化运维的软硬件投入、维护费用、人员培训费用纳入年度预算。

3、技术保障：与可靠的供应商、技术合作伙伴建立长期合作关系，获取技术支持。培养内部核心技术力量。

4、文化保障：营造数据驱动、持续改进、安全工作的企业文化，鼓励员工积极参与智能化运维实践和提出改进建议。

简单记忆口诀为“看得到（监控）、想得早（分析预警）、派得准（派单）、干得好（执行）、变得优（优化）”。

矿山智能化运维管理是一个闭环、迭代、协同的过程。它以统一平台为基础，以数据为核心驱动力，通过智能感知全面掌握状态，利用AI分析实现预测预警，依托流程化、移动化的工单管理高效执行任务，结合精细化的备件、能源、安全环保管理优化资源配置，并通过科学的绩效评估不断发现问题、优化模型、改进流程、提升人员能力。

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