石料厂管理制度

一、制度目的

本制度的制定旨在规范石料厂的日常管理，安全生产，提高生产效率。

二、管理范围

本制度适用于石料厂的所有管理人员和从业人员。

三、管理要求

3.1生产管理要求

1、生产计划要合理，严格按照生产计划进行生产。

2、设备的正常运转，设备出现故障时，应及时修理或更换。

3、生产场所干净、整洁，生产场所内应有标志。

4、石料厂应定期检查设备，及时安全隐患，并做好相关记录。

5、石料厂要进行质量监督，保障生产出的石料符合要求。

3.2安全生产要求

1、生产过程中，作业人员必须严格执行有关安全操作规程，不得随意违反。

2、石料厂应进行安全教育，加强安全意识培养，员工的安全知识。

3、生产设施的安全、完好，并定期检查设备的安全性。

4、严禁擅自改动机具或停止安全装置，设备安全使用。

5、发生事故时，要及时停止生产和检查设备，做好现场管理并上报相关部门。

3.3环境保护要求

1、石料厂应制定环境保护方案，生产过程不会对周围环境产生危害。

2、生产过程中严格控制噪音、扬尘等污染物的产生，定期进行安全检测。

3、定期对生产设施进行清洗、维护，保持设备良好的运行状态，避免影响环境质量。

4、严格按照相关法规要求，做好环境保护相关记录。

四、责任分工

1.石料厂负责人（经理）：全面负责石料厂各项管理工作，制定管理计划和生产计划，并下达相关任务。

2.环境保护负责人：负责石料厂环境保护工作，制定环保方案，并定期检查工作情况。

3.安全负责人：负责石料厂安全工作，检查设备安全，制定安全规程，并对员工进行安全教育。

4.生产负责人：负责制定生产计划，调度生产设备，质量监督并做好进货、出货的记录。

五、违规处理

1.对于不遵守本制度的管理人员和从业人员，将给予相应的违规处理和警告。

2.对于违反安全规定的人员，将按规定给予相应的惩处。

六、制度执行与监督

本制度由石料厂制度管理人员进行执行，并定期对制度进行检查、审查和更新。

七、制度的修订

本制度的修订必须经过管理人员会议表决通过，并按规定程序执行。