矿山智慧化存在的问题及对策

发布日期：2025-06-11 责任编辑:中誉鼎力

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摘要：建设智慧化矿山是矿业转型的必然趋势，能显著提升效率、安全性和环保水平。但在推进过程中，确实会面临一系列挑战。

建设智慧化矿山是矿业转型的必然趋势，能显著提升效率、安全性和环保水平。但在推进过程中，确实会面临一系列挑战。以下是主要问题及相应的对策分析：

一、存在的主要问题

1、基础设施薄弱：矿区偏远，网络覆盖差，电力供应不稳定，光纤铺设困难且成本高。缺乏统一的设备接入标准和平台。其影响为数据传输实时性差，设备互联互通困难，核心智能化应用难以部署运行。

2、数据孤岛与融合困难：矿山涉及地质勘探、爆破、采装、运输、破碎、筛分、销售、安全、环保等多个环节，数据来源分散，格式不一，标准各异。其影响为数据难以有效整合、共享和分析，无法形成全局性的洞察和决策支持，智慧化效果大打折扣。

3、技术与设备选型适配性差：现有设备智能化程度低，改造难度大成本高。市场上智慧矿山解决方案众多，但针对砂石骨料等非煤矿山的成熟、高性价比、易部署方案相对较少。技术选型不当易造成投资浪费或效果不佳。其影响为技术落地难，设备改造或采购成本高，投资回报率不确定。

4、专业人才匮乏：传统矿山运营人员缺乏物联网、大数据、人工智能、自动化控制等信息技术知识和技能。同时，既懂矿业生产流程又懂信息技术的复合型人才极度稀缺。其影响为系统建设、运维、优化升级困难，新技术应用效果难以发挥。

5、投入成本高，短期效益不明显：智慧矿山建设涉及硬件、软件、系统集成、基础设施建设、人员培训等，前期投入巨大。而效益往往需要较长时间才能显现。其影响为企业决策顾虑大，投资意愿受影响，尤其对中小型砂石企业。

6、安全与可靠性风险：高度依赖网络和信息系统，面临网络安全威胁。设备故障、系统崩溃可能导致生产中断。自动驾驶、远程操控等新技术的应用也带来新的安全风险。其影响为生产连续性和数据安全面临挑战，可能引发安全事故。

7、管理与组织变革阻力：智慧化要求生产模式、管理流程、组织架构的变革，可能涉及岗位调整、职责变化、工作方式改变，容易遇到内部阻力。其影响为新系统、新流程难以有效推行和落地，员工参与度低。

8、标准与规范不完善：智慧矿山相关技术、数据、接口、安全等方面的标准和规范仍在发展中，尤其针对石料矿山的细分标准更少。其影响为系统兼容性差，不同厂商设备/系统集成困难，建设缺乏统一指引。

1、夯实基础设施根基：优先评估并改善矿区网络覆盖，保障稳定电力供应。规划建设统一、开放的物联网平台，制定设备接入标准和协议。

2、构建统一数据平台，打破信息孤岛：建设矿山大数据中心或统一数据平台，制定统一的数据采集、传输、存储、交换标准和规范。部署数据治理体系，确保数据质量。建立数据共享机制，推动各业务系统数据融合。

3、因地制宜，分步实施，选择适配技术：进行详细的需求分析和现状评估，明确智慧化建设目标和优先级。采用“总体规划、分步实施”策略，优先解决痛点。选择经过验证、开放性好、易扩展、服务能力强的解决方案提供商。对老旧设备进行有选择的、经济性评估后的智能化改造或逐步替换。

4、加强人才培养与引进：制定专项培训计划，提升现有员工在信息技术、数据分析、自动化操作等方面的技能。积极引进复合型技术人才。考虑与高校、科研院所、技术服务商建立长期合作，获取外部智力支持。建立内部技术团队。

5、创新投融资模式，注重投资回报：进行详尽的投入产出分析，优先选择投资回报周期短、效益明显的项目启动。探索政府补贴、绿色信贷、融资租赁等多元化融资渠道。采用云服务模式降低初期软硬件投入。清晰量化智慧化带来的效益。

6、强化网络安全与系统可靠性：建立完善的网络安全防护体系。实施系统冗余设计和容灾备份方案。制定应急预案并进行演练。对新技术的应用进行充分的安全风险评估和验证。定期进行安全审计和漏洞扫描。

7、推动管理变革与文化转型：高层领导强力支持并亲自推动。加强智慧矿山愿景、目标和好处的内部宣传与沟通。优化调整组织架构和业务流程以适应新模式。建立激励机制，鼓励员工学习和应用新技术。选择试点区域或项目，树立成功样板。

8、积极参与标准制定与生态合作：关注并遵循国家和行业相关标准。在选择技术和供应商时，优先考虑符合开放标准和良好互操作性的方案。积极参与行业协会活动，分享经验，共同推动适用于石料矿山的标准制定。与设备制造商、技术提供商、研究机构建立紧密的生态合作关系。

智慧矿山建设是一个持续迭代优化的过程。正视问题，采取科学有效的对策，石料矿山企业定能成功迈向智能化、绿色化、安全化的高质量发展之路。